P3 Performans Yönetimi

Liyakat ve çalışanların performansının takdir edilmesi, hem faaliyetler hem de işletme rakamları açısından çok önemli avantajlar sağlar. Çalışanlarımızın başarısı, bizim başarımız demektir.
Çalışanlarımızın performanslarını her gün daha da arttırabilmeleri için sürekli geri bildirim esasına dayanan bir kültür inşa etmeye çalışıyoruz. Küresel performans yönetimi sürecimizle, çalışanlarımızın performansını iki açıdan takip ediyoruz: "Başarılar" ve "Başarıya giden Yol"
Yaptığmız İş ve bunu nasıl yaptığımız aynı derecede önemlidir. Geleceğin liderleri, hem davranışlarıyla hem de elde ettikleri sonuçlarla öne çıkacaktır.

 

 

Çalışanlarımızı yıl sonunda iki farklı kriter üzerinden değerlendiriyoruz: başarıları ve liderlik becerileri.

Yeni Liderlik modelimizi, ilham aldığımız Şirket Değerleri üzerine kurduk: Gücümüz, Güven ve Yalınlık. Liderlik prensiplerinin uygulanmasıyla, çalışanların davranışlarının yönlendirilmesini amaçlayan kapsamlı bir rehber olarak tasarlanmıştır. Yeni Liderlik Modelimize göz atın ve organizasyonumuzdaki gerçek liderleri nasıl keşfettiğimizi öğrenin.

“Yeni Liderlik Modelimizin şirketimize kattığı değerler, kişisel hayatlarımızda önem verdiğimiz değerlere çok benzerdir. Bu sayede de davranışlar, doğal olarak benimsenmektedir. Orta-Doğu Avrupa Bölgesinde yaptığımız Liderlik Modeli Çalıştayı, tecrübelerimizi paylaşmamıza fırsat veren, P3/P4'e hazırlanırken ilham aldığımız, çeşitlilik açısından son derece zengin bir platform olmuştur.”

Beata Wojtera

KAM ve Ürün Müdürü Telecom CEE

“Enerji Dağıtımı departmanında birlikte çalıştığım çok güçlü bir ekibim var. Müdürleri olarak asıl görevim, onların P3 hedeflerini, iş hedeflerimizin de üstünde sonuçlar elde edecek, müşterilerin beklentilerinin ötesine geçecek şekilde ayarlamak ve her zaman ana Liderlik İlkelerini göz önünde tutarak Prysmian Group bünyesinde kariyerlerinin gelişimini desteklemektir.”

Jon Schemmel

Kuzey Amerika PD Ticari Operasyonlar

Bizimle İletişime Geçin

Departman Seçin


Maura Nespoli

Maura Nespoli